（6）评价与控制

每个地区市场的捷达汽车的月销售目标已经确定。实际销售的数量与设立的目标作比较。

对于战术性营销活动作调整，以反映每个区域的特殊条件。

根据在进入每个地区城市市场的绩效，短期计划和长期计划也可能进行调整。

三.案例分析总结

在企业的经营管理过程中，SWOT分析是所有计划及决策的前提，而4P战略在实际的营销过程中占有主导地位。本案例分析正是以这两方面为重点，对捷达品牌的战略营销进行了较为深入的探讨，展示了这两个战略营销过程中的重要环节

附录

参考文献

《战略管理案例》        （北京大学出版社，何志毅主编）

《战略营销教程与案例》  （东北财经大学出版社，罗杰·A·凯琳  罗伯特·A彼得森著）

《六西格玛的力量》      （电子工业出版社，苏比尔·乔杜里著）

《市场营销导论》        （华夏出版社，菲利普·科特勒著）

《管理与组织行为经典文选》（机械工业出版社，Michael T.Matteson  John M.Ivancevich著）

主要参考网页

baidu.com

sina.com

sohu.com

中国营销传播网

网易

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