一汽大众公司捷达品牌2001年战略营销分析

来源:网络整理 作者:未知 发布时间:2007-02-25
论文简述:一.公司简介及品牌背景 (1)公司简介 一汽-大众汽车有限公司是由中国第一汽车集团公司和德国大众汽车股份公司、奥迪汽车股份公司及德国大众汽车(中国)投资有限

 

经济

 

法律/政策

中底档市场稳定;私人轿车细分市场增长快;消费观念的成熟

在市场中独特的品牌名称和车型设计

吸收引进技术,自我研究开发,能逐步实现规模经济性

消费者收入提高,GDP保持稳定增长

新的轿车消费政策出台,短期内不会加收燃油税

更低价位的轿车参与竞争,争夺大众市场

 

竞争者引进新车型、改造旧车型

 

竞争对手的技术也在更新换代

 

部分消费者会转向购买更高档的轿车

 

加入WTO会加剧市场竞争

(4)制定营销战略

a)选择目标市场

年收入5万元以上、处于30~40岁的年龄段的、在三资企业、银行、外国驻华事务所等单位工作、或为私营企业服务或也许就是私营企业老板的群体

 

n        按用户性质分:私家车市场

                  出租车市场

                  公商务车市场

n        按地区划分:北京、广东、东北地区

                中东部地区

                西部地区

 

b)市场定位

捷达系列轿车具备先进的技术、优良的质量和品牌,从   而在消费者心目中确立了黄金档次的普及型轿车#p

 

c)4P策略

1)产品策略

对于捷达品牌,我们先总结一下现有产品线的特点,然后讨论产品改进,产品开发和应顾客需求对产品进行个性化改装的问题。

(1)产品线。捷达针对不同的消费者将其产品细分为三个系列。   

●               前卫系列。该系列汽车采用两气阀发动机,配置新,属于时尚型,价钱相对便宜,11.8——14.2万元人民币,主要针对年轻人或讲求经济的消费群体。

   

 

●                捷达王系列。该型车采用5气缸发动机,装备精良,最高车速达到190公里,由0公里起步到100公里小于(等于)12秒,属于运动型,售价15.8——15.9万元人民币,主要针对喜欢享受驾驶乐趣的人士。

 


 

 

●     都市阳光和都市先锋系列,采用自动变速箱,驾驶轻松,售价15.5——18.6万人民币,主要针对成功人士,私家,公务或商务用车。

 

 

 

(2) 产品改进。以及汽车行业技术化,环保化的发展趋势。对现有的捷达产品,采取以下方面的改进:

●  汽车工艺改进。针对消费者对捷达轿车外观粗壮,内部仪表装饰粗糙简陋,汽车工艺较为粗糙的问题,乘坐感觉较拥挤的不满等问题,改进捷达的外观,内部装饰,以增大汽车的内部体积,以满足消费者的需求。

●  技术水平改进。对汽车引擎,刹车系统,控制系统等方面进行提高,改善捷达汽车的动力,安全,控制等方面的性能,加大捷达在同类轿车产品中的性能优势。

●        环保方面改进。按照国家制定的相关法律政策,改进捷达的环保指数。 2007-02-25 文章来自《中国免费论文网》市场营销论文频道 http://lunwen.52xoyo.com

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