优势
劣势
管理
有经验的和富于创新精神的管理层和董事会
正规可能导致灵活性下降
提供物
营销
人事
财务
制造
研究开发
独特的、高质量的产品，配件基本上实现国产化
比较健全的营销网络和服务体系
优秀的人才，良好的培训机制和激励机制
销售收入增长出色
可靠高质量的供应
持续竞争力的保证
也许导致维修不便和部分配件价格过高
营销方式和服务理念跟不上私人市场的发展
过于强调员工的素质可能会导致资源浪费
还没达到规模经济性
外部因素
机会
威胁
消费者/社会
竞争
技术
2007-02-25 文章来自《中国免费论文网》市场营销论文频道 http://lunwen.52xoyo.com相关栏目: - 旅游管理 - 秘书文秘 - 行政管理 - 人力资源管理 - 财务管理论文 - 成本管理论文 - 档案管理 - 管理学论文
