如何创造一个良好的道德环境，又如何判断你在这方面进展成功？回答后者相对容易一些。一个好的道德环境，应该有更高水平的尊重、信任，组织成员之间拥有良好的公开沟通，在这里，公正、平等、同情和关怀能得到最大的倡扬。最终，这些优良品质能超越工作空间而散布到整个社会之中。
管理者如何在他们的组织中培育一个优良的道德环境？一些建议已经提了出来（例如增加交谈的机会），但真正建立并维持组织道德所需做的自然会更多。至少管理者应尽力把道德自觉注入其组织并以此塑造与其他组织（无论是私人的，还是公共的）的关系。他们还要采取步骤开发与执行伦理原则，提供道德培训，建立道德投诉机制或在年终绩效评估中增加伦理的条款。这些措施无论是单独的还是综合的，都可以"作为组织发展的伦理道德"来看待 (Zajac 1997) 。
总而言之，公共官员（选任的也好，非选任的也好）遇到越益复杂的道德挑战是不以人的意志为转移的，这一点毋庸置疑。对于经历了200多年的民主实践及建立在此基础上的美国政府来说，任何这方面的失误都将有损于公众对其的信心与信任。
参考文献：
1. Cohen, Steven and William Eimicke. (1996) "Is Public Entrepreneurship Ethical?" Public Integrity Annual. Lexington, KY: Council of State Governments.
2. deLeon, Linda. (1996) "Ethics and Entrepreneurship." Policy Studies Journal 24 (Autumn):496- 514.
3. Frederickson, H. George. (1997) The Spirit of Public Administration. San Francisco: Jossey- Bass Publishers.
4. Moulder, Evelinea R. and Lisa A. Huffman. (1996) "Connecting to the Future: Local Governments On Line." The Municipal Year Book 1996. Washington, D.C.: International City/County Management Association.
5. Osborne, David and Ted Gaebler. (1992) Reinventing Government. New York: Addison-Wesley Publishing, Inc.
6. Thompson, Frank J. (1993) Ed. Revitalizing State and Local Public Service. San Francisco: Jossey-Bass Publishers.
7. Zajac, Gary. (1997) "Reinventing Government and Reaffirming Ethics: Implications for Organizational Development in the Public Sector." Public Administration Quarterly 20 (Winter):385-404.
2007-02-23 文章来自《中国免费论文网》公共政策论文频道 http://lunwen.52xoyo.com
相关栏目: - 图书馆管理
