四、加强财务活动的风险管理

　　筹资管理，在应收帐款日渐庞大的情况下，企业应当加入现金流的分析，在筹资时应当选择资金成本较低的方式，加大资金计划管理，提高资金使用率，在筹资时，应当考虑资金回报和资金成本之间比率，严格控制贷款规模的过度膨胀；在金融业竞争加剧的情况下，企业应当充分考虑，各商业银行在不同种类业务上的不同条件及优惠，利用各种新型金融工具，趋利避害，降低筹资成本。

　　投资管理，企业应当对筹资活动有慎重的态度、严格的管理程序，加大现金流的分析、预测，做好现金流入流出的预算，不仅要编制投资回收预测，而且还要编制现金回收预测，充分考虑投资过程中的风险。

　　新产品开发盈利预测。完善老产品、开发新产品的目的都是在市场上获得更大的收益。新产品的开发应当根据市场情况和盈利预测等因素，选择合适的时机。公司在推出新产品前，应当进行详细的盈利预測以取得更大的利润。

　　企业财务管理的重要性已经被越来越多的企业家和企业管理者所认同，相信通过加强财务风险管理，必定会增加企业的竞争能力，提高企业抵抗市场风险的能力，扩大企业盈利。